供应链库存还应该考虑：1.维护/维修/运营而需要的库存（MRO库存）。譬如在体外诊断医疗器械企业，针对医院设备的维修和维护需要，都必须设定相关零部件的安全库存，一旦医院有紧急维修或者维护需求，企业的工程师团队可以以**快的速度上门维修。供应链库存管理团队必须定期梳理和审核MRO库存的合理性，确保以尽量低的成本去比较大化的满足企业维护和维修的需要。2、在途库存，就是上游供应商已经发出但还未入库的成品。从财务角度来说，在途库存也是库存，虽然还未正式入库，但是占用了现金流或者财务预算，所以财务部也是需要予以控制和管理的。而从供应链库存管理的角度，在途库存数量的管理和预计入库时间的控制，可以提高库存的敏捷性，以便更好的满足企业内部及外部客户的需求。新一轮政策调整期，流通领域集中度进一步大幅提高，配送商业将出现功能分化。杭州常规器械供应链概况

为更好地促进国际交流和国际贸易，优化营商环境，我国医疗器械标志UDI系统建设借鉴了国际通行的原则和标准。 建立标志系统，官方起引导作用，注册人/备案人作为第一责任人负责落实，积极应用标志提升产品质量和企业管理水平。 由于医疗器械的多样性和复杂性，分步实施标志是国际通行做法。相较于美欧，我国实施医疗器械标志增加了试点环节，以部分高风险植/介入医疗器械为主，覆盖范围更小，确保规则稳步推进。相比药品，医疗器械产品迭代较快，研发周期短，原创技术更迭较慢，主要以改进型创新为主，更注重成熟技术的工程化、医学化应用，悬崖现象也并不突出，因此医疗器械行业投资风险远小于药品。中国作为传统制造大国，在工程化方面经验充足，在流水线、供应链及人力成本上有较强优势，比起对原创技术要求极高的药品研发，中国在医疗器械领域具有得天独厚的优势。广东省医疗器械公司亟须聚力自主技术攻关，强化发展韧性，逐渐消除产品性能同质化等现象。

面对国内外市场需求的增加，全球医疗器械供应链将呈现以下发展趋势： 一是国内外逐步完善法规制度推动全球医疗器械供应链高质量发展。完善的法律法规制度是全球医疗器械供应链高质量发展的基础。国际方面，全球各个国家和地区不断完善医疗器械法规体系建设，其中，欧盟新版医疗器械法规MDR（EU2017/745）于2022年进入全年实施阶段。我国对医疗器械行业的发展愈加重视，相继出台了多项支持、利好政策。据分会不完全统计，截至2022年7月底，国家层面共出台了12项涉及医疗器械的“十四五”相关政策，旨在强化科学依法监管、健全完善数据信息化标准体系、加强原创性创新研发、产业发展规划等。

国家政策是医疗服务和医药流通行业关键的影响因素。在医保控费的大背景下，取消耗材加成、两票制、一票制和集中带量采购等政策的落地无疑加速了医疗器械供应链的变革， 具体影响包括： （1）两票制的推行让大企业将渠道下沉，中小型代理商则会面临被淘汰、被兼并或服务转型； （2）取消耗材加成影响医院收入结构的同时，也对医院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中带量采购直接挤压医疗器械企业的价格水分，并对其供应链成本管控和精细化管理提出更高要求等。 在医保控费的大背景下，随着取消耗材加成、两票制、一票制和集中带量采购等政策的落地，医疗器械供应链变革不断加速。在市场规模不断扩大，竞争日趋激烈的同时，新的机遇也不断涌现。在车辆路径优化、装箱优化、库存及网络优化、需求预测优化等供应链场景中，提供更加智能的供应链服务。

加强技术资金投入推动全球医疗器械供应链创新化发展。创新是行业发展的主旋律，近年来全球各大企业对医疗器械的研发投入不断增强，一批创新型医疗器械相继涌现。我国医疗器械企业要逐步从“制造”转为“智造”，逐步实现进口替代，从标准的参与者逐步转为标准的制定者，打造品质产品。国内外企业创新化发展将共同推动全球医疗器械供应链高质量发展。 持续融合信息手段推动全球医疗器械供应链数智化发展。在高速发展的互联网浪潮下，全球医疗器械供应链数字化转型大势所趋。医疗器械供应链大变革，智能决策如何撬开新的增长点？广州医疗器械销售

市场中有较大占比的中小型企业，市场较为分散，具有明显优势的头部规模化企业尚未形成。杭州常规器械供应链概况

小企业、小平台逐步向大企业、大平台过渡，整体市场规模将持续扩大。 多元化商业企业将以销售、配送的基础服务为基石，提升相应的增值服务，会逐渐向上下游双向延伸，积极承接医疗器械流通企业的功能外溢，为终端客户提供更多服务，其中SPD供应链模式尤为值得关注。 智能化5G时代的来临以及各种技术的进一步应用，多维联动，万物互联成为可能。医疗器械供应链将在现有基础上逐步进行智能化转型，形成设施互通、标准互用、数据互享、市场共鉴、上联生产工业、下联医院终端的智能化、科技化行业。杭州常规器械供应链概况

杭州原华供应链管理有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建医鹿原,医鹿管家,原华,杭州原华产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将一般项目：供应链管理服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术较让、技术推广；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务)，社会经济咨询服务；互联网数据服务；数据处理和存储支持服务；企业管理；项目策划与公关服务；礼仪服务；普通货物仓储服务 （不含危险化学品等需许可审批的项目），翻译服务，市场调查（不含沙外调查)；消毒剂销售（不含危险化学品)；日用化学产品销售；医用口罩零售；卫生用品和一次性使用医疗用品销售；医护人员防护用品零售；医护人员防护用品批发，医用口罩批发(除依法领经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。等业务进行到底。杭州原华供应链管理有限公司主营业务涵盖医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。